龙坤志

尽管 Google  60 亿美刀收购 Groupon 的计划未果，但进军团购这一领域的决心不死。

据 Mashable 提供的一份机密文件，Google 正着手推出自己的团购服务 Google Offers 。目前这一消息已得到 Google 的证实，但尚未透露何时推出这项团购服务。

从目前得到的信息来看，无论是网站外观设计还是运作方式，Google Offers 与 Groupon 都很相似。注册用户会每天收到 Google Offers 发送的广告，若在限定时间内达到预订人数，团购即可生效。

当然，网站除了提供分享到 Facebook、Twitter 的功能外，自家的团购会融入更多 Google 的元素，比如支持 Google Checkout 支付，提供 Google Reader、Google Buzz 的分享选项。

正是得益于自身庞大的网络服务的先天优势，Google Offers 似乎无需担心用户的数量问题，借助 AdWords 和 AdSense 建立起的庞大的广告服务，Google 轻而易举地就可以将企业推广出去。另一方面，团购这一类型的互联网服务的黏性并不高，消费者对于商品的关注度往往高于对网站品牌的认知度。

毕竟团购这一领域仍在起步阶段，而且行业进入壁垒也相对较低，行业未来的规模以及竞争的态势难以估计。Google 面对的不仅仅是行业领跑者 Groupon ，还有诸如 LivingSocial 等一批后起之秀。

Via Mashable

龙坤志观点：

早在2010年3月份的时候，龙坤志曾发表观点，团购是批着电子商务的皮，做着网络广告、网络营销的一项业务，团购为什么这么火爆，核心本质是帮助中小企业以最小的营销（广告）成本，以最快的流通速度解决了企业产品（服务）到用户的销售路径问题，这个销售路径包含两个核心点：

1. 产品、服务可控成本的情况下，提高销售规模；
2. 产品、服务从生产到被用户消费的时间，也可以间接说是一个提高了生产率。

学习过经济学的我们都知道社会的进步依靠生产资料、生产工具等几个核心要素的进步而取得进步，团购对于中小企业来讲，就是一项网络经济中，提高了生产效率的生产工具，进步的工具，当然是会被追捧而使用的。这是团购网站迅速火爆全球的本质原因，也是Google对GroupOn 60亿美刀天价收购的核心理论依据。

在求了不果之后，不能无所作为，Google只好自己制造一个这个新生成工具：Google Offers

对于网络广告平台厂商、代理商来讲，如果未来手里没有这么一个工具，无疑是少了点什么？客户到用户的路径越来越短，夹在中间的广告厂商们，存在的价值空间进一步被压缩了。

经过十多年的发展，中国互联网电子商务逐步进入了成熟期，发展前景喜人。在各种业务模式领域都有表现不俗的公司，从传统的B2C公司当当、京东，到B2B的阿里巴巴和C2C的淘宝，到行业服务的携程，再到B2C领域迅速成长起来的品类杀手（Category Killer）凡客、乐淘，直至近期迅速窜红的团购网站拉手网、美团网等，呈现出一派繁荣景象。 … Continue Reading

市场研究公司IDC预测，美国移动广告市场规模将由去年的3.68亿美元增长至8.77亿美元，增幅超过一倍。其中最令人印象深刻的是谷歌的AdMob和苹果的iAds，新的竞争者也蠢蠢欲动，证实移动广告确实是移动互联网基础架构之一。

AdMob最近推出一款可以展示实时数据的AdMonitor，该产品可以结合Google Maps提供全球移动广告的浏览人群信息，包括手机型号和移动网络属性。拥有着AdSense的成功经验，Google可以让AdMob更具有竞争力，而且其全球化推广越来越迅猛了。 … Continue Reading

全球领先的媒介公司尚扬媒介（MEC,www.mecglobal.com) 今日发布了《中国二线城市奢侈品消费白皮书》。

虽然奢侈品消费在中国的历史只有仅仅不到20年的时间，但是随着其飞速发展，现在中国已成为世界第二大奢侈品消费国。当今将近一半的中国富裕人群在几年之前却并不富裕，而即将在未来5到6年后成为富裕人群的半数，在当下尚未跻身此行列。 … Continue Reading

麦格理证券最新发表的移动广告行业预测报告特别说明了移动广告市场的爆发对广告公司意味着什么。报告开头提到移动广告将走出一波大牛市，预计移动广告规模将从2009年的20亿美元增长至2015年的140亿美元—年平均增长率达到38%。

这种预测是基于以下几点：一是eMarketer预计美国2009年和2010的广告花费分别为41亿美元和743亿美元;二是Dentsu调查发现日本2009年的广告花费为114亿美元;除此之外全世界其他国家的广告花费共计50亿。在这种情况下，移动广告虽然现在只占了广告花费的1%，但在未来五年内有望占到广告花费的3%-4%，甚至占到5%-8%。 … Continue Reading

在企业管理中有一个被熟知的“木桶理论”，指的是企业能力的整体水平取决于企业各项具体能力中最弱的一项，就像一只木桶，装水的容量最多只能达到所有挡板中最短的挡板的高度。也就是我们通常所称的“短板效应”。

木桶的“短板效应”：水会从最短的板上流走 … Continue Reading

2010年最具影响力流行语中“抱团”一词名列前茅。这显然是国内近千家团购网站的合力之作。虽然身为网络大军的后来者，但势头凶猛。

数据显示，2010年年底，中国市场上类似Groupon(美国团购网站)模式的团购网站数量已达1400多家。Groupon成立7个月后就已经开始大规模盈利，并取得强势行业地位的经典案例也让后来者趋之若鹜。摒弃传统电子商务平台上琳琅满目的商品和复杂的流程以及数不清的按钮，Groupon每天只推出一个高折扣的热门本地服务，化繁为简的背后，是其颠覆电子商务传统的一种大胆革新。

百分通联董事长徐茂栋认为，“在这一革新背后，真正支持团购站与商户谈判中获得超低折扣的原因，是Groupon堪称完美的广告模式，众多商家之所以可以给出3折、甚至1折的折扣，奥秘全在于此。他们大都认为这是一笔广告投入，并且绝对有所回报”。

“团购模式决胜的核心在线下，”徐茂栋说。事实也是如此，在延续Groupon的盈利模式时，这种在有限的时间推出超低价商品而形成大量访问黏度的模式，虽然看似进入门槛低，但实际要获得成功却需要线下投入大量的人力、财力。对于尚属起步阶段的国内团购网站来说，大部分规模小的团购网站因资金压力在成长期就遭遇到发展瓶颈，而在这场“团购红海战”中，只有那些资金背景雄厚、正规和专业化操作的团购网站在面对千团大战时胜出的几率才会更大。 … Continue Reading

有人说企业和广告公司如“谈-恋-爱”的婚姻过程, 如何在千万家广告公司中寻找到适合自己又能保持长期合作关系的, 着实不易, 特别是对于许多处于发展阶段的中小企业, 要挑出满足所需, 又具有很好性价比的广告公司, 更是一项有难度的工作。

本人见到许多国内企业与广告公司的分分合合, 合作效果不理想, 并非仅仅是“势利眼”和“钱”的原因, 更多则是双方没有互相深入了解, 期望值过高, 又缺少沟通的缘故, 合作自然难以成功。 … Continue Reading